愛依瑞斯范姍姍:產(chǎn)品、渠道、品牌無論何時(shí)都是經(jīng)營重心
發(fā)布人 :愛依瑞斯發(fā)布時(shí)間 :2020年02月20日
??2020年春節(jié),新型冠狀病毒疫情牽動(dòng)億萬人心,舉國關(guān)注,群情焦灼。家居行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,眾多家居企業(yè)積極捐款捐物,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略、營業(yè)時(shí)間及員工管理措施,在與民眾密切接觸的賣場,店面,裝修施工等環(huán)境做好消毒清潔防疫工作。由新浪家居、樂居財(cái)經(jīng)·家居聯(lián)合推出的《展望2020疫情下的中國家居市場》系列策劃,希望能記錄并傳播家居人在本次戰(zhàn)疫中的努力和付出,讓我們?nèi)f眾一心,抗擊疫情。
??在如此嚴(yán)峻的態(tài)勢面前,中國家居行業(yè)應(yīng)該如何正確應(yīng)對(duì)?是否能夠過關(guān)斬將,殺出一條抗“疫”之路?新浪家居直接對(duì)話愛依瑞斯董事長范姍姍,談?wù)勂髽I(yè)如何做到臨危不亂,直面2020!以下為采訪實(shí)錄:
??新浪家居:疫情對(duì)您的企業(yè)影響有多??遇到了哪些困難?
??范姍姍:首先業(yè)績肯定是受損的,今年整個(gè)上半年都將是一場硬仗,從家居城到我們的企業(yè)平臺(tái),再到各個(gè)經(jīng)銷商,都會(huì)受到很大的影響。受此次疫情的波及不只是我們的家居行業(yè),國內(nèi)眾多的行業(yè)都受到了影響。其次,我們愛依瑞斯家人的健康也受到了威脅。疫情當(dāng)下,保障我們的員工的安全是第一緊要的任務(wù)。我們要做好防范措施,減少感染,不給國家和社會(huì)帶來麻煩。
??新浪家居:您(企業(yè))采取了哪些措施?
??范姍姍:面對(duì)疫情,我們了采取抱團(tuán)取暖,共度時(shí)艱的舉措,企業(yè)上下游合作伙伴積極溝通,并給予線下經(jīng)銷商很多的支持,比如讓利返點(diǎn)等幫扶政策。特別要提的一點(diǎn)是,感謝紅星美凱龍和居然之家給予我們各個(gè)家居品牌的政策支持,我們始終相信困難是暫時(shí)的,只要我們?nèi)f眾一心,終將度過難關(guān)!
??新浪家居:企業(yè)希望得到哪些政策扶持?
??范姍姍:在這樣非同尋常的艱難時(shí)刻,對(duì)于企業(yè)來說,我們希望國家能對(duì)整體的稅收進(jìn)行政策性支持,同樣我們企業(yè)也會(huì)為抗疫貢獻(xiàn)綿薄之力,我們會(huì)給員工基本生活保障和一些補(bǔ)助,給予經(jīng)銷商更多的扶持政策和并積極調(diào)整營銷策略,共同應(yīng)對(duì)危機(jī),攻堅(jiān)克難!
??新浪家居:此次疫情如何影響家居?業(yè),以及中國經(jīng)濟(jì)?
??范姍姍:短期來看,此次疫情對(duì)整個(gè)家居行業(yè)的影響還是非常大的。首先疫情有它的緩沖期,從開始到爆發(fā)到控制到結(jié)束沒有四五個(gè)月是很難的,這幾個(gè)月里大家足不出戶,所有的消費(fèi)都會(huì)減少,除了基本的飲食。所以2020年的上半年,非常時(shí)期,要做好全面應(yīng)對(duì)策略。
??從長期來看,此次疫情警醒我們企業(yè)要多增加防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),要做長遠(yuǎn)規(guī)劃。這次疫情也會(huì)讓許多的中國人的思想有很大的改變,他們的健康意識(shí),自我保護(hù)的意識(shí)都會(huì)增強(qiáng),同時(shí)在此次抗擊疫情中,我們看到了中國人團(tuán)結(jié)的力量。我覺得中國的文化,中華的民族都是偉大的,我相信未來的中國經(jīng)濟(jì)會(huì)在疫情的錘煉中變得更加強(qiáng)大。
??新浪家居:對(duì)疫情控制了解多少?對(duì)疫情控制有什么看法?
??范姍姍:這次疫情從全國的媒體報(bào)道來看,國家對(duì)疫情還是足夠公開的,從每天各個(gè)時(shí)段對(duì)疫情的即時(shí)性報(bào)道,到各種宣傳渠道發(fā)布的健康提示和就醫(yī)指南,都能夠讓大家非常的安心。從政府層面來看,政府每天針對(duì)疫情都在落實(shí)各項(xiàng)防控
??新浪家居:2020年,您的企業(yè)有哪些積極變化?
??范姍姍:經(jīng)過這場疫情,我覺得我們的企業(yè)會(huì)是一個(gè)新的開始,可以說是新升。新升?奮斗?創(chuàng)贏,是愛依瑞斯今年的年度主題,新升的意思是我們已經(jīng)規(guī)劃了未來十年(2020年-2030年)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,今年我們的主題是“新升、奮斗、創(chuàng)贏”我也相信,2020年會(huì)是愛依瑞斯啟航的一年,我相信我們品牌的力量,團(tuán)隊(duì)的力量,我們一定會(huì)立足于市場,服務(wù)好我們的用戶。第二,我們要以消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為為導(dǎo)向,來規(guī)劃企業(yè)的未來。無論是從產(chǎn)品、銷售模式、服務(wù)模式都會(huì)有很大的創(chuàng)新和變化,一個(gè)企業(yè)應(yīng)該以內(nèi)向型思維來去做長久性發(fā)展性規(guī)劃,今年我給企業(yè)的一字箴言是“深”,深而久遠(yuǎn),我們要低頭做事,把事情做好,把消費(fèi)者服務(wù)好,才能有企業(yè)的未來。通過此次疫情我們更感受到了,企業(yè)從上下游到整體的良性發(fā)展的重要性,作為企業(yè)來說,成就用戶是我們的最終目的。愛依瑞斯有兩個(gè)用戶,一個(gè)是經(jīng)銷商,一個(gè)是終端用戶。終端用戶的消費(fèi)變化以及消費(fèi)需求是企業(yè)一直在研究的課題,我們未來將會(huì)從企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)、高性價(jià)比等多方面來進(jìn)行品牌升級(jí)。
??新浪家居:2020年家居企業(yè)存在哪些新機(jī)會(huì)?
??范姍姍:機(jī)會(huì)包含兩個(gè)方面,第一個(gè)是研究新的東西,第二是要研究不變的東西。不變的部分我們要繼續(xù)做好,比如我們的線下渠道,全國店面的市場的運(yùn)營,新的東西則是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流地新思維,例如現(xiàn)在盛行地多渠道營銷模式,疫情期間,消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式地變化在提醒我們要洞察變局,勇于創(chuàng)新。就當(dāng)下而言,新零售的營銷模式是我們所有企業(yè)必須去攻克的主題。一個(gè)企業(yè)能做長做久一定是能立足于消費(fèi)市場,立足于用戶市場,新的機(jī)會(huì)一定是全渠道運(yùn)營,圍繞產(chǎn)品、渠道、品牌,這三個(gè)點(diǎn)去做功課,未來企業(yè)的發(fā)展才是可持續(xù)的。
公司簡介
愛依瑞斯時(shí)尚家居始創(chuàng)于1995年,是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷、售后服務(wù)專業(yè)一體化的企業(yè),品牌自創(chuàng)立以來,以“制作最舒適的沙發(fā)"為座右銘,堅(jiān)持意大利原創(chuàng)設(shè)計(jì),專注沙發(fā)與睡眠兩大品類,旗下主營5大系列:米蘭達(dá)布藝沙發(fā)、里昂皮沙發(fā)、夏洛特布藝軟床、智+皮床、Mora莫拉布藝,順應(yīng)市場及消費(fèi)者需求,引進(jìn)意大利高端家具品牌 VEGARNO 唯家,豐富愛依瑞斯產(chǎn)品線,進(jìn)一步提升品牌市場競爭力。
自2020年起,愛依瑞斯以“軟體大家居”戰(zhàn)略為核心、以用戶為中心深耕布局,秉承“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的質(zhì)量觀,快速推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè),有計(jì)劃地增擴(kuò)產(chǎn)品品類,深入材料性能研發(fā),深化技術(shù)改造和挖潛革新,積極探索O2O新品牌營銷模式,積極布局大融合旗艦店模式,1:1還原家居生活場景,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)感,為用戶提供快速精準(zhǔn)、健康時(shí)尚的一站式便捷全屋家居體驗(yàn),成就健康美好家居生活。
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